“四個(gè)強(qiáng)化”為安全生產(chǎn)不銹鋼葫蘆保駕護(hù)航
來源：杭州冠航機(jī)械設(shè)備有限公司 瀏覽次數(shù)：112次 發(fā)布時(shí)間：2023-04-08
近日，冠航機(jī)械生產(chǎn)車間緊密圍繞不銹鋼葫蘆安全生產(chǎn)工作要求，始終把強(qiáng)化安全環(huán)保放在各項(xiàng)工作的首位，從責(zé)任分工落實(shí)、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面入手，多措并舉全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升全員管理的責(zé)任感和使命感。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。該車間針對(duì)冬春季節(jié)防凍解凍交錯(cuò)的實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)裝置區(qū)域的跑、冒、滴、漏，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、消防設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。此外，利用每日交接班時(shí)間開展班前發(fā)言、安全經(jīng)驗(yàn)分享、當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析提醒，做到相互監(jiān)督，相互提醒，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定可控。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。該車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合崗位職工安全技能素養(yǎng)的實(shí)際情況，充分利用周例會(huì)、班組交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)等形式，宣貫安全環(huán)保應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容、安全環(huán)保理念等，使職工從思想上深刻牢記安全知識(shí)，繃緊安全弦，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
3、強(qiáng)化隱患排查。為確保各區(qū)域管理人員對(duì)各套裝置周末運(yùn)行情況進(jìn)行全面掌握，該車間每周一組織設(shè)備、工藝、安全管理人員，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保隱患、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及衛(wèi)生清潔狀況進(jìn)行自查自改，對(duì)檢查出的隱患問題，立即制定整改措施，限期整改。同時(shí)對(duì)隱患問題整改情況，跟蹤落實(shí)、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。為進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，防治和杜絕“三違”現(xiàn)象，該車間嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)票證辦理及規(guī)范填寫，強(qiáng)化施工作業(yè)過程安全監(jiān)管，作業(yè)前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，嚴(yán)格落實(shí)安全三交底，同時(shí)對(duì)施工方安全管理狀況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)不銹鋼葫蘆生產(chǎn)作業(yè)安全順利開展。
